通榆县幼儿园通榆县幼儿园一、指导思想
本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,不断提高后勤工作水平,提高后勤人员思想业务素质,根据幼儿园实际情况,搞好园容园貌建设,开源节流,加强财务的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一个新台阶。
二、工作目标
1.优化后勤工作人员队伍,不断增强后勤人员的服务意识和工作责任感。
2.扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和安全工作。
3．加强日常管理,完善各岗位规范操作。
4．改善园所环境，妥善安排设施设备，并有效利用空间。
三、主要工作
(一）优化后勤工作人员队伍,不断增强后勤人员的服务意识和工作责任感。
1.进一步加强保育员的培训与教育,使保育工作细化、量化,增强工作责任心,每天的工作中体现：勤、快、好、三个字,积极主动做好自己保洁区的清扫与消毒整理工作,尽力协助老师共同完成教育任务。
2.继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。
3.继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,及时与相关人员交换意见,发挥指导功效。
(二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1.加强季节性幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。采取及时正确的检疫措施，对所在班级进行严格彻底的消毒。对接触传染病的儿童立即采取必要的预防措施。
2.保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用。
3.提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。
4.对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因，寻找解决问题的办法。
5.做好幼儿保健工作的宣传。
6.做好幼儿两餐和两点工作，确保幼儿营养和生长发育的需要。
7.坚持做好卫生消毒工作,并做好记录。
8.做好保健工作资料收集。
(三)抓好安全工作,提高幼儿生活学习环境的安全系数
1.建立健全安全制度，加强管理机制,进一步加强安全制度建设，建立健全安全工作的管理机制;进一步明确安全工作领导小组的工作职责，完善安全工作管理网络，有目的的制订和修改安全工作管理制度;进一步落实专人具体负责儿童的安全工作，使安全工作责任层层分解、责任到人，层层落实“一岗双责”安全工作责任。
2.实行安全工作自查制度，认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。各部门、各人员要认真仔细地检查并做好台账记录，发现问题要及时报告、整改，排除不安全隐患，防止事故发生，确保幼儿园师幼人身安全和公共财产不受侵害。
3.进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。加强日常值班和节假日值班制度，做到定人、定岗、定责并保持24小时值班制度和通讯工具畅通。
4. 加强安全教育，开展安全教育及宣传活动，牢固树立安全意识，重视幼儿安全工作，及时消除安全隐患，防止意外事故的发生。
5. 创设有关安全教育的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动，使幼儿掌握一些自我保护的技能，提高幼儿的保护能力。
6. 创设平安校园，促进健康成长。定期维护园舍设施，为幼儿园实施安全管理提供保障。加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管，发放。
7.加强消防安全工作管理。注重师幼儿防火意识，逃生意识及逃生能力，经常开展安全疏散演练、消防知识培训，防患与未然。切实做好消防安全工作,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患，做到安全第一。
(四)加强膳食管理,确保幼儿的饮食安全
1.科学的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。
2.严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗，消毒等卫生工作制度。生熟器具、餐器具分开使用，标志划分清楚。厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。
3.做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作，所有食品隔墙离地至少30公分，同时由专人负责食品的验收和留样工作，做好购货时间、保质期登记，所留样品标明日期，主副食加工师傅姓名等，并保存在冰箱中48小时。
4.对供应商资质等进行考查并与定点供应商的相关负责人签订合同。实行索证制度，索取经营管理、食品检验方面的相关手续。
5.厨房工作人员要把食堂的工作做到实处，加强幼儿饮食卫生安全管理。把好采购――加工――分发――食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全放在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。
6.安排好领导试餐、教师陪餐工作。保证两餐两点准时、保质保量的供应。做好记录并及时反应试餐、陪餐情况，从而改善幼儿餐点出现的不足等。分管到位，随时抽查食堂各项工作，提高食堂工作人员的责任意识。
(五)加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。
1.认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。
2.加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙食账目的公示制度。
3.坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。
4.爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。
5.继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。
以上是对新一年后勤工作的计划，我们将充分发挥后勤部门优势，切实与各个部门紧密合作，增强后勤人员凝聚力，严格执行工作计划，将各项与后勤相关的活动做到更细化、更规范。
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